在此思想的指导下，市场采购部立足水钢保产大局把降本工作放在首位，积极开辟采购渠道，精打细算过日子，想办法用国内矿替代进口矿，尽量采购港口现货，实现少量快进模式，降低库存减少市场风险。

铁焦事业部坚持“效益优先”方针积极调整配矿思路，对设备问题进行消缺的同时优化生产控制过程，改进工艺技术，采用性价比较高的SP10粉矿代替PB粉矿，严格按公司配矿比例优化搭配组织生产，并立足现有库存，尽可能多地消耗已有资源。

比如，发动干部职工就地“掘金”，翻车机翻不完的就进行人工卸料，一点一滴抠“效益”；从原料作业区、料运作业区每一条皮带附近收集撒料、跑料，烧制成品位较高、出铁率高的杂块；一点一滴降成本，料场湿料不浪费，在经过风干精筛后，也成为很好的“粉矿”来源。而为了更好地为配矿结构优化提供技术支撑，铁焦事业部每次变堆料配比前，均提前安排做烧结杯实验，烧结变料堆后，又对烧结矿做冶金性能及低温还原反应，进一步为高炉原料质量的稳定及下道工序提供质量保障。

强化统筹协调，在财务、采购与使用之间搭建起一座便于沟通的桥梁，力促各部门加强“一体化”协同工作，这是制造管理部在8月份的主要工作内容。除此之外，制造管理部还密切关注市场动态适时加强专业指导，以先算后干、边干边算、边算边干的方式进一步配合相关部门实现科学配矿与优化生产。

同时，以服务生产为目的，对所需矿石及其它原材料进行使用结构评价，通过优化采购流程、强化原料预报信息、细化原料进厂计划、稳定原料进厂指标等方式，为进一步降低配矿成本创造有利条件。

从8月份至今

通过一系列聚力攻关

水钢在实现高炉运行稳顺的前提下

用好和用“活”了低价矿

大幅度降低了配矿成本

来源：网络
编辑：阿莱
联系我们：400-1800-108
免责声明：本文来源于网络，版权归原作者所有，且仅代表原作者观点，转载并不意味着莱月赞同其观点，文中信息仅供参考，不作为投资决策建议。如无意中侵犯您的合法权益，请及时与莱月400-1800-108取得联系。