鞍本的重组整合积极落实了国家钢铁产业发展战略，顺应了近年来国际钢铁上下游行业的新形势和新格局。鞍本合体，是在钢铁行业加速兼并重组的背景下，继宝武系列重组后，经过多次探索后的顺势决策，形成中国第二大钢铁集团，对辽宁省钢铁产业发展和两家企业发展都具有重大的意义和积极的促进作用，对全国500多家钢铁冶炼企业具有重要的引领和示范作用。

 与其他案例相比，在产业、行业、技术、运营管理等多方面，本次重组都应具备良好的协同发展预期，同时，因鞍钢、本钢各自的特色和优势，也为本次重组增添了很多亮点，引人期待。

 比如在规模发展方面，鞍本的重组形成了区域内铁矿资源加长流程钢铁制造高度的协同和规模提升，提高了铁矿石等钢铁资源掌控能力，在首尾两极的双产业发展也有助于重组后的企业在目前的国际环境下平抑市场风险、提升盈利能力。

 在机制改革、创新提升方面，近年来鞍钢、本钢在机构、人员改革，激发管理效能等多方面做出了很多努力和尝试，尤其鞍钢的改革取得了令人瞩目的成果，在现有成绩的基础上，可以预见的重组后企业通过进一步的改革，将会释放出更大的发展动能和活力。

 在行业发展贡献方面，本次重组可与中国宝武形成“南北”两个超大型钢铁央企，保障我国国防军工、制造业用钢的供应安全。其有利于提高行业集中度，优化产业结构；有利于企业在区域产能调控、环保治理提升、双碳规划等方面加快转型升级，实现高质量发展。

  “十四五”期间，我国钢铁工业将全面步入高质量发展阶段，在新的发展阶段，头部企业在着力完善自身的同时，积极寻找投资并购、规模发展的机会，这是符合国家产业政策、符合国内外市场环境的发展趋势。长期以来，在这方面德龙集团作为践行者坚定地参与其中，也取得了一些成绩、积累了一些经验，对我国国有钢铁企业发展形成了必要的补充。对于企业来说，通过重组整合，可以实现资源协同调用、优化商业模式，促进专业化发展，同时引入机制体制激发内部活力，从而发挥规模优势，提高企业竞争力，促进行业的高质量发展，鞍本重组为重塑我国钢铁行业高质量新格局打开了新篇章。

来源：网络
编辑：阿莱
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