“高筑墙，广积粮，缓称王”，出自朱元璋征求学士朱升对他平定天下战略方针的意见。

在徽州，朱元璋征求学士朱升对他今后战略方针的意见，朱升说：“高筑墙，广积粮，缓称王。”这实际总结了朱元璋一贯实行的方针，他非常地高兴。朱元璋正是在这一方针下，一步步完成统一中国的帝业的。

之前，小编和大家聊了环保民企的三大收缩：战略、团队、资本。

备荒就是备战，转折年中的环保人，究竟该何去何从？

在后篇中又谈到了三大进击：产品、制度和触角。

进击的巨人：产品、触角和制度

今天，我们就来做一个总结。

十四五对于环保民企来讲，是一个尤为重要的转折事件，因为在业务和钞票都碰到问题的今天，环保行业外部的生存环境已经迎来了“小寒”。

除了前文谈到的三收缩和三进击，朱升当年给朱元璋所献上的，平天下的战略方针，在当下仍然有着很强的指导意义。

什么是高筑墙吗？对于环保民企来讲，就是要提升自己的“护城河”，通过技术和管理等方面的提升来给客户减少负担，从而实现为自己提升收益的目的。

而广积粮，指的就是“备荒”和“备战”了。既要在环境恶劣的时候能生存下去，又要在环境变好的时候攻的出去。

最后是缓称王。当下，想要做“皇帝”已经不太现实了，环保民企要想的是怎么成为一个“小头目”，细分领域的机遇还有很多很多。不过，即便如此，道路仍然是充满曲折的，所有人都已经被赶到了这个角落，接下来的比赛也少不了殊死搏命。这，才是真正考验企业家的时候，诸如“千亿业绩”、“万人规模”这种企业口号，五年内倒也不必再挂在嘴边。

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以上就是我们的“三收缩”、“三进击”和“高筑墙，广积粮，缓称王”的生存策略，对于环保民企的开荒与备战，您有什么看法呢？赶快留言告诉小编吧。