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湛江钢铁能源环保部机关党支部:巧施“三计”,挑战极限降本

来源于:莱月再生 发表日期:2021-07-19

新时代是奋斗者的时代,每一个人都是新时代的奋斗者,不管什么工作、什么岗位,只要我们“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来”,每个人都有机会成为这个时代的英雄。

在庆祝中国共产党成立100周年之际,宝钢股份直通车隆重推出“百年·百人·百事”专栏,宣传和弘扬我们身边榜样的事迹,旨在兴起学“榜样”之风,让榜样之光照亮初心,涤荡心灵,争当先进。

让我们汲取榜样的力量,立足岗位,用实际行动转换成强大的精神号召,鼓起迈进新征程、奋进新时代的精气神,为宝钢股份成为“全球钢铁行业高质量发展的示范者”和“未来钢铁的引领者”而不懈奋斗!

湛江钢铁能源环保部机关党支部攻“心”为上,强学习,提站位,聚人心,明项目,挖掘潜力点65个,建立项目12个;借“梯”上楼,党员登高,将成本改善目标“具体化、明确化、指标化”;乘“势”而上,以“党建协同攻关”为抓手,巧施“三计”勠力同心,实现吨钢能源成本破十进九,排名股份四基地第一。

2020年初,钢铁行业市场下行、新冠疫情严重,对公司经营产生不利影响。能源环保部机关党支部始终坚持不忘钢铁报国的初心,不负韶华砥砺前行,以“‘四个转变’大讨论、专题调研、党员登高、协同攻关”为抓手,巧施“三计”勠力同心,以“赶超”的锐气,“稳准”的底气,“破立”的锐气,奋力推动极限降本取得实效。

攻“心”为上,让支部唱主调

面对疫情下严峻的经营形势,作为部门生产运营的“智囊团”,机关党支部打破僵局,统一思想,让支部唱起主调。

人心稳,泰山移,机关党支部扛起责任。一方面“想方法”,支部以“三会一课”、主题党日等为载体,组织党员学习宝钢与民营企业对标找差等材料,聚焦成本变革,围绕“四个转变”开展全员大讨论,筑牢“人人都是成本改善当家人”的意识。另一方面“干实事”,以“全面对标找差,争当效率先锋”活动为契机,组建调研团队,以“对标先进、挑战自我,落实岗位降本”为课题,深入现场调研。支部坚持与最优者对标,逐家走访,分析优势短板,与一线员工同分析,共谋策,挖掘潜力点65个,制定降低能介放散、提高余能回收等降本增效项目12项,明确极限降本目标,营造出心往一处想,劲往一处使,上下拧成一股绳的氛围。

借“梯”上楼,让党员动起来

面对降本增效、保产保供及新发展理念三重压力,为压实降本责任,推动党建与生产经营的深度融合,支部鲜明的提出“一个党员一面旗帜,一个支部一个堡垒”的目标。通过开展党员专项登高活动,在降本增效、追求极致、技术攻关上抓落实,让党员“动”起来,让降本“实”起来。

党员登高,发出动员令。支部书记牵头动员,召开党员大会号召党员既要抱西瓜,又要捡芝麻,立足岗位挖掘降本途径,将降本目标纳入登高计划。支委班子分头开展登高辅导,引导党员将成本改善目标“具体化、明确化、指标化”。党员骨干率先垂范,带动群众积极参与,将“千斤重担人人挑,人人肩上有指标”的理念落到实处。如许建豪降低发电区域检修费用、提升发电设备状态稳定的登高目标,实现了对发电重要设备24小时运行状态实时监控与诊断、发电区域检维一体化以及检修费用的优化。2020年首次实现“发电机组0非停”的目标,实现增效1100万元。黎栓含铬废液稳定不出厂项目,提前15天成功完成将有毒的六价铬还原为无毒的三价铬,再而替代工业水进强力混消纳利用,有效探索钢铁企业无害化处置含铬废液,避免了委外处置环保风险和社会处置压力,年降成本500余万元等优秀案例。

乘“势”而上,让队伍活起来

2020年公司下达了能源系统成本削减3.6亿元的年度目标,比2019年增加1.5亿元!面对困难,支部提出“党员责任区+攻关项目”模式,一点一滴降成本,一分一厘增效益,充分利用职能室优势,聚焦能源系统极致降本,建立责任区攻关项目,并由党员骨干担任负责人,带动责任区党员与群众共同推进。

勇挑重担,啃下“硬骨头”。其中中压蒸汽管道难以停运,损失率居高不下是四个基地长期未攻克的难题,造成能源的大量浪费!支部将此设为责任区项目之一,负责人牵头与炼钢厂、宝化湛江组建攻关团队,从两个用户稳定实现蒸汽自平衡、到中压蒸汽管道长时间停用生锈难题、再到突发情况下的处置逐一攻关,反复推演、试验,历时半年,实现了股份四基地中首家停运中压蒸汽管道,产生效益约400万元。

湛江钢铁余热余能指标在四基地对标找差中一直表现不佳,距离公司要求差距极大!支部就此立项,项目负责人与炼铁、炼钢、厚板等厂部协同攻关,建立提升余能回收水平攻关团队,从技术改善、运行管理两方向着手,深入现场挖掘指标提升空间,稳定设备状态、优化控制参数,对蒸汽回收、煤气回收及余热余能发电“三管齐下”。2020年末,各单项回收指标屡创历史最优,对标四基地达到领先水平,较2019年节约能源成本2300余万元。

提升了党组织的凝聚力和战斗力

围绕“四个转变”,聚焦成本改善,统一思想,凝聚力量,提升了队伍士气,激发了队伍活力。

推动了党建与生产经营深度融合

通过“党员专项登高、责任区带动项目攻关”的方式,调动了党员的积极性,营造了“千斤重担人人挑,人人肩上有指标”的局面,做到了党员先行,上下拧成一股绳的良好氛围。

助推了能环部降本增效取得实效

吨钢能源成本、能源成本占比等能源成本指标全面创年度最好水平,吨钢能源成本持续保持四基地第一,实现能源成本削减6.7亿元,占公司2020年成本削减总额的83%,比2019年提升削减额4.6亿元。

“大鹏之动,非一羽之轻也;骐骥之速,非一足之力也”。机关党支部牢固树立了“一名党员一面旗帜,一个支部一个堡垒”的理念,坚持问题导向、目标导向,激发全员成本意识,充分发挥了党组织的领导、引导、指导作用,带领党员群众攻坚克难,在挑战极限成本中守牢初心与使命、奋发作为,为公司发展注入强有力的“助推剂”。


来源:网络
编辑:阿莱
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